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conceito-porco-espinho

Li essa semana um post muito interessante do meu amigo Marcos Rezende, que me lembrou do conceito do porco-espinho, do livro Good to Great (ou Empresas feitas para vencer), do Jim Collins, autor americano que é considerado por muitos, o sucessor do Peter Drucker.

No livro Good to Great, Jim Collins explica que para uma pessoa (ou empresa) ter sucesso sustentado, precisa responder a três perguntas:

  • O que gosto de fazer?
  • O que sei fazer muito bem?
  • O que posso fazer, que serei pago para?

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Encontrar as áreas onde você responde sim às três perguntas acima te levará ao sucesso. Acredito que esse é um conceito muito poderoso e que pode facilitar e acelerar na reflexão do que cada um deve/pode fazer para ser bem sucedido e feliz.

Jim chama esse conceito de porco-espinho, pois brinca que a raposa sabe muitos truques, e o porco-espinho apenas um. E sempre que a raposa inventa uma nova forma de tentar pegar o porco-espinho, ele faz a única coisa que sabe fazer (e o faz muito bem): se virar com os espinhos contra a raposa. Mesmo sabendo só um truque, sempre ganha da raposa.

Uma sugestão (do Marcos Rezende), de passo-a-passo:

  1. Anote suas competências (No que que você é bom?)
  2. Anote seus talentos (O que você nasceu pra fazer?)
  3. Crie vários tipos de ocupações com a união dessas duas listas
  4. Faça uma lista do que você pode fazer já para começar
  5. Comece.

Marcos Rezende coloca também algumas frases provocantes, que podem nos ajudar a encontrar onde podemos ser realmente especiais e lucrar com isso.

“O que é verdadeiramente imoral é ter desistido de si mesmo”, Clarice Lispector.

“Faça o que você ama, porque você será o melhor nisso”, Francis Ford Coppola.

Acredito que esse conceito se aplica perfeitamente a empresas e a pessoas.